让我们的员工如虎添翼

​​​AMD 的目标是努力成为最佳雇主,让员工充满激情、创造力和全情投入的雇主。为了实现这个目标,我们需要能够还该业务各个方面的强大公司文化。我们我们称这种文化为 AMD 之道

 

“AMD 之道”基于以下三项核心信念:

    • 恪守承诺 ,尽职尽责 – 我们坚持说到做到,并对行为负责。
    • 客户至上 – 客户的成功就是我们的成功。
    • 引领创新 – 描绘并实践独特的创新之路。

这些核心信念因定义了“AMD 之道”的四项具体行动而变得生动起来:

    • 勇创佳绩 – 缜密策划,积极参与,做到百战百胜,每一天…每一刻都重要
    • 明确职责 – 履行承诺,建立互信
    • 同心协力 – 坚持 One AMD,集思广益,一致决策,上下一心,同舟共济。
    • 行动迅速 – 不断学习,不断完善,全方位提升我们的业务

每名员工每天都应秉承这些信念并付诸行动。通过实施 AMD 之道、深入贯彻多元性和包容性,以及鼓励工作与家庭生活之间的完美平衡,使 AMD 工作环境成为一台创新型引擎,员工在这样的环境中能够以全新的不同方式协作、思考、行动和解决问题。

我们通过有竞争力的福利支持员工,包括极佳的薪酬、医疗保健、员工援助计划及其他福利。对员工及其职涯发展方面的投资不仅仅是正确的,而且是明智之举。

全球包容性

创新是 AMD 的核心,我们从全球范围内汲取各种创造性思维和多元化观点,以此激发创新。以包容的文化管理多元化团队时,更具创新精神、工作效率更高,并且可更好地解决问题,最终创造出更丰厚的利润。AMD 聘请来自不同背景和地区的拥有不同信仰的员工,并促成一个重视个体差异的包容的环境。这就是创新型领导力的全部所在,它是 AMD 文化“AMD 方式”的其中一项核心理念,我们在人才管理和文化活动中深入贯彻多样性和包容性,借此来达成创新型领导力。

员工数据

 

AMD 致力于营造一种充满包容性和创新的文化,在这里,创意的好坏是唯一标尺,个人的身份无关紧要。为了增加在这方面的透明度,AMD 公布了工程设计和管理团队的性别构成情况。我们对这些数据并不满意,并且正在与业内的其他领军企业一道,解决整个科技行业的性别及其他多元化问题。

员工参与

AMD 鼓励我们的员工为世界作出积极贡献的同时也不断强化我们的企业文化。我们有很多全球计划旨在鼓励为我们所在社区提供志愿服务、保护自然资源和改善个人健康状况。

    • AMD 社区服务团旨在鼓励员工在拓展自身专业技能的同时积极参加志愿服务活动。该计划将我们的员工与当地社区的志愿服务机会衔接在一起,并鼓励他们积极参加公司赞助的志愿服务活动以及需要一定技能的志愿活动。
    • 走向环保旨在向 AMD 员工提供可持续发展的培训,并鼓励他们采取力所能及的性能来节省资源、节约金钱并改善环境。这些计划涉及到通勤人员福利、环保团队以及家庭节约。
    • 工作场所健身可帮助我们的员工及其家人塑造并保持健康体魄。这些计划侧重于保持健康的体重、合理饮食、加强锻炼和避免吸烟,以提高生活品质和减少疾病发生。

工作场所焦点

平等就业机会:AMD 员工政策、流程和决策的制定和实施遵守相应法律法规,促进平等机会,不因年龄、家世、肤色、婚姻状况、医疗状况、精神或身体残疾、国籍、种族、宗教、政治和/或第三方隶属关系、性别、性取向、性别认同或退伍军人身份而区别对待。

人才管理:AMD 的人才管理活动支持复杂、动态的商务环境,但我们的目标很简单: 通过将人才配置到位,满足现在和未来之需,借此实施战略。CEO 和高管一整年都在就企业所需的顶级人才和领导力、技术技能进行跨职能部门讨论。确定技能差距后,我们首先会转向发掘我们的顶级人才,因为我们认识到建立其技能是确保未来成功的关键。

薪酬和福利:AMD 承诺可支付富有竞争力的工资和福利,为员工提供经济保障。员工薪酬根据当地法律建立,并通常会根据高需求人才进行调整。全球薪酬计划包含股权和奖金计划。AMD 还通过教育计划发展学习环境,如学费资助计划、内部员工和管理发展课程。公司颇有竞争力的员工福利组合包含特定国家/地区​项目福利,如医疗和牙科综合报销;退休储蓄计划,该计划由员工决定投资,部分资金与公司相匹配;假期及休假;人寿及伤残保险;各种工作/生活平衡计划,包含家庭事假和备选工作方案。我们的员工也可从各类员工援助计划中获益,从而解决个人和专业问题。这些员工福利计划符合且通常超出适用法律法规所规定的福利。

员工绩效管理:AMD 的按业绩计薪流程创建的工作环境可鼓励、表彰并支持表现优异的个人和团队。在通过按业绩计薪哲学和指导原则的管理下,我们不仅仅奖励那些对公司做出最大贡献的团队成员,我们还奖励那些持续提升其能力的人员。这可确保根据员工对公司的贡献,以及员工完成工作的方式而使奖励做到差异化。

员工教育和培训:AMD 胜任力模型重点在于持续发扬 AMD 价值,是 AMD 培训和发展计划的基石。该模型与商业角色相匹配,并可满足各员工层级所需的能力和行为。我们提供大量技术、管理和领导力培训计划。除传统指导方式外,员工通过内部和外部开发课程拥有各种电子学习机会。

人权:AMD 针对人权问题(如骚扰、歧视、工作时间、强制/强迫劳工、童工、赔偿及结社自由)颁布的政策在 2011 年通过的 AMD 全球商业行为标准、EICC 行为准则,以及 AMD 人权声明中加以说明。

健康和安全标准:十余年来,AMD 全球 EHS 标准已为全球 AMD 分部建立了卓越的标杆。除要求所有 AMD 经营场所遵守适用的当地、区域和国家要求外,我们的标准还高于法律规定,并建立了一流的实务以保护员工的安全和健康。全球 EHS 标准中阐释了健康和安全相关领域内容,其中包括:

      • 法律合规性
      • 员工身心健康
      • 预防伤病
      • 应急准备和响应
      • 电气安全
      • 设备安全
      • 化学安全
      • 人体工程学​

健康和安全绩效指标:AMD 收集并跟踪各种健康和安全绩效指标。这些指标用于监控趋势,并帮助使我们的活动专注于预防受伤。

健康计划:除降低工作区的安全风险外,我们还专注于鼓励、推动员工提高其整体健康和福祉。我们在马来西亚槟岛、中国苏州的 ATMP 制造企业推行的安全管理系统通过了“职业健康和安全评估体系 18001 (OHSAS 18001) 标准”认证。

尾注