Os últimos meses foram bem movimentas na AMD, com o anúncio e lançamento dos processadores AMD Ryzen™. Stephanie Smith da AMD encontrou tempo para falar sobre o Ryzen e a incrível experiência da sua equipe no desenvolvimento e preparação até o lançamento.
Conte-nos sobre você: qual é a sua experiência, qual é o seu cargo na AMD, há quanto tempo você está aqui?
Sou Diretor de Gerenciamento do Programa da Plataforma de Clientes e estou na AMD há 14 anos.
Já trabalhei diretamente com clientes (Dell, IBM) no desenvolvimento de seu produto AMD Opteron™ e em várias gerações de CPUs e APUs AMD.
Qual foi o seu envolvimento no desenvolvimento do Ryzen?
Sou o Chefe do Sistema de Clientes responsável pela condução da solução e habilitação da plataforma Ryzen AM4 para nossos clientes. Eu lidero uma equipe que desenvolve a solução, valida o silício na plataforma e habilita nossos clientes e parceiros.
Você pode nos contar sobre a visão de Ryzen?
O Ryzen tem sido um grito de guerra para nossas equipes de engenharia para o futuro dos nossos negócios de CPU. Com a visão e o desenvolvimento do núcleo "Zen" e da nova arquitetura, as equipes têm sido extremamente empolgadas para trazer esse produto ao mercado, pois eles compreenderam os ganhos projetados em desempenho e capacidade.
Do seu ponto de vista, quais foram os fatores-chave que contribuíram para o sucesso do Ryzen?
Desde o início, fizemos do nosso foco em clientes uma prioridade.
Nunca vi esse nível de empolgação, dedicação e compromisso com um programa do que experimentei no Ryzen e isso é dizer muito, dada a cultura de engenharia que temos aqui na AMD.
Você mencionou o foco no cliente como um contribuinte fundamental para o sucesso do Ryzen. Como assim?
Desde o início do programa, planejamos através de todos os aspectos do envolvimento do cliente em todo o nosso desenvolvimento, considerando todos os seus requisitos. Como o CSL, pego uma visão de solução de plataforma centrada e oriento a solução completa do sistema, não apenas o silício. Isso inclui considerar como nossos requisitos de CPU e de infraestrutura orientam seus requisitos de projeto de hardware, custos associados e flexibilidade com fornecedores de componentes no mercado. Ao validar o nosso silício e solução, temos testes extensivos em áreas funcionais que estão fortemente ligadas à implementação de hardware. Temos um conjunto de testes expandido cobrindo vários aspectos da experiência de usuário dos clientes finais com a solução completa, incluindo o software (BIOS, firmware, drivers).
Nos envolvemos cedo e continuamente com nossos parceiros tecnológicos, trabalhando estreitamente com eles para garantir que eles estavam em um caminho paralelo para estar conosco no lançamento.
Como o foco no cliente influenciou o desenvolvimento do Ryzen? Houve algum evento, iniciativas da empresa ...?
Recursos globais:
Com o nosso silício inicial em casa, tivemos mais de 100 líderes de engenharia técnica co-localizados no nosso laboratório para acelerar a nossa criação. A empolgação dentro do laboratório foi incrível com engenheiros recusando-se a deixar o laboratório até que tivemos que forçá-los para ir descansar. Eles estariam de volta ao laboratório depois de apenas algumas horas de sono. Depois da criação, nós expandimos para todos os nossos laboratórios globalmente. O apoio de liderança foi excelente - até mesmo Lisa Su vinha ao laboratório, conversando com os engenheiros e fornecendo apoio contínuo.
Recursos de Taipei:
Nós transferimos engenheiros no exterior por semanas de cada vez, para ajudar no processo de desenvolvimento e colaboração do cliente.
Workshop de overclocking:
Overclocking em PCs modernos requer colaboração entre a placa-mãe (MB), designers de sistemas e o fornecedor de CPU. A CPU fornece apenas as funções de base para permitir o overclocking. Para capturar desempenho adicional, é necessário que a placa-mãe e os designers de sistema definam e implementem como executar a CPU, de modo que os recursos exclusivos e o espaço livre no sistema possam ser capturados.
Logo no início das fases de testes de CPU e de desenvolvimento de sistemas, nos reunimos com os designers de placa-mãe para mostrar as capacidades básicas da CPU e as ferramentas para ajustar o desempenho e, mais tarde, testar e aprimorar as verdadeiras capacidades de overclocking que haviam implementado em suas placas de sistema. E, em seguida, sair do nitrogênio líquido e começar a ver o quão rápido o Ryzen poderia realmente ser colocado em execução!!
Criamos sessões para colaborar com os parceiros ODM na integração do BIOS.Tratava-se de colocar tudo junto!! Uma vez concluídos os testes de funcionalidade completa e validação, os aprimoramentos e otimizações funcionais finais precisaram ser "mesclados" com as personalizações do ODM/IBV e os recursos de overclocking. O melhor método para obter isto feito de forma eficiente e rápida foi a realização de "workshops" focando na integração e nos testes do superconjunto de recursos co-desenvolvido para cada MB ODM. Fora destes workshops, a produção de MB BIOS e outros componentes da pilha de SW tomaram forma.
Os workshops de CO altamente colaborativos e de integração do BIOS aceleraram a identificação e correção dos problemas de produção e prepararam um número significativo de plataformas para demonstração na CES e lançamento da produção.
Isso fez com que as placas-mãe estivessem prontas na CES 2017, e mais de 82 placas-mãe disponíveis no lançamento.
Qual foi o resultado final do workshop de overclocking e do foco no cliente?
O registro do dia da tecnologia era CB r15 nT em 2.449 (registro antigo 2.410) para uma CPU de 8 núcleos. A CPU estava funcionando em 5,2 GHz em todos os 8 núcleos a uma temperatura de -200C para conseguir esse registro.
Nosso público não teve uma visão interna na equipe de engenharia do Ryzen. Como a equipe se saiu sobre a gestão de um empreendimento tão grande, permitindo, ao mesmo tempo, todo o tipo de clientes?
Desenvolver e lançar um produto dessa magnitude com as equipes de engenharia global exigiu um plano de execução bem detalhado, uma abordagem estruturada para a colaboração em equipe, e apoio executivo para remover quaisquer barreiras para que possamos progredir.
E quanto ao estímulo da equipe? Quais foram os principais fatores que levaram a equipe a terminar?
Os engenheiros trabalhavam 24 horas por dia. Assim que a nossa primeira criação foi bem-sucedida, as peças e o hardware foram amplamente distribuídos para nossas equipes de engenharia global. Nós distribuímos equipes e ferramentas remotas, como diagnósticos e capacidade de depuração, que nos permitem realizar o trabalho de engenharia dia e noite.
O Ryzen teve um grande impacto no mercado, mas e quanto a você e sua equipe, como ele impactou você? Como ele impactou sua equipe?
Este programa e minha função foram o maior desafio na minha carreira. Estou incrivelmente orgulhoso do que esta equipe de engenharia realizou. Eu adoro usar a minha jaqueta Ryzen - ela me permite mostrar o meu orgulho na equipe extraordinariamente talentosa aqui na AMD e nossas realizações com o produto Ryzen. Nosso sucesso energiza-nos para continuar a conduzir futuras melhorias de produtos para aumentar a nossa quota de mercado! É um tempo fantástico para estar na AMD!
Como você vê a arquitetura Ryzen impactando a indústria e a própria AMD?
A arquitetura Ryzen é um alicerce sobre o qual construir. Estamos trabalhando ativamente para trazer tanto o servidor "Naples" para o mercado e mais tarde no ano, o nosso produto móvel Ryzen. Enquanto a equipe de engenharia está muito orgulhosa do nosso produto desktop Ryzen, sabemos que estamos apenas começando. Temos um grande potencial com nossos futuros lançamentos de produtos este ano.
Agradecemos a Stephanie por esta visão interior do desenvolvimento do Ryzen. A AMD espera continuar a oferecer tecnologias focadas no futuro para o mercado e permitir aos parceiros oferecer componentes incrivelmente poderosos aos seus clientes.