AMD“AXCENT”项目:SAP ERP 转型之旅

Aug 28, 2025

AMD Information Technology: Maturing IT

在快节奏的技术行业,企业必须不断进化才能保持竞争力。在两年时间里,AMD 通过代号为“AXCENT”的项目,对其 ERP 系统进行了重大现代化改造。此次转型涉及众多利益相关方和复杂运营流程,是为 AMD 打造统一、可扩展 ERP 系统的关键一步。向 SAP RISE S4/HANA(云端)的过渡分两个阶段展开,分别于 2023 年 1 月和 7 月达成重要里程碑。

为何要变革?

此次转型由三大目标推动:

  • 精简流程:实现业务流程简化和标准化,尽量减少定制化需求,提高运营效率,并为未来改进铺平道路。
  • 提升体验:提升 AMD 内部用户及外部合作伙伴/客户的使用体验和交互体验。
  • 实现扩展:构建灵活稳定的生态系统,支持 AMD 业务增长并适应不断变化的商业环境。随着技术持续发展,AMD 深刻认识到实时数据、精简流程以及能够支持未来增长与创新的灵活系统至关重要。

两步走战略

“AXCENT”项目分两阶段执行:

第一阶段:在一年时间内,AMD 从 ECC 系统迁移至 SAP RISE S4。

第二阶段:在随后的六个月中,重点工作是将近期通过重大收购获得的另一套大型非 SAP ERP 系统中的业务流程迁移至新的 AMD SAP S4 ERP 架构。

通过这两个阶段,AMD 得以在一个现代化 ERP 框架下实现统一运营。

项目周期与参与方

“AXCENT”项目始于长达两年的周密规划。所有业务部门团队与实施合作伙伴 Deloitte 密切合作,将业务需求与 SAP 功能对齐,确保平稳完成过渡。

项目核心策略

为成功完成这一复杂转型,结构化的实施方法至关重要。主要策略包括:

蓝图规划与变更控制
在初期蓝图设计阶段,根据 AMD 业务流程确定相匹配的 SAP 功能。Deloitte 全程提供专业支持,并建立了完善的变更控制流程,确保所有修改均由组织高层进行评估和审批。

业务部深度参与
定期召开指导团队会议、邀请高层管理人员深度参与以及每两周进行一次进度回顾,确保所有利益相关方知情并积极参与。这种开放的沟通环境有助于快速解决问题,并培养团队成员的主人翁意识。

基础设施规划
项目成员高度重视全面的初期测试,旨在验证网络性能并确保系统能够满足用户需求。这些准备工作为系统上线后的稳健表现奠定了坚实基础。

测试流程
开展了多轮测试,并在关键阶段尽可能安排测试人员集中办公。Deloitte 将这种严谨细致的测试方法视为项目成功的关键因素。

定制化需求管控
为控制项目成本与进度,AMD 力求充分减少定制化需求,尽可能保留标准的开箱即用功能。任何必要的定制化需求均需高层管理人员批准,以确保不超出既定项目范围。

上线后支持
AMD 致力于在系统上线后提供长期支持。上线后的前三个月将重点开展系统优化,随后再用三个月进行持续调整,以确保充分发挥系统价值。

集成挑战
除了从 Oracle 到 SAP 的迁移外,与非 ERP 系统的集成也带来了独特挑战。然而,得益于在项目第一阶段积累的经验,AMD 团队熟悉了 SAP 功能,这使得第二阶段的迁移更为顺畅。

经验教训

通过复盘“AXCENT”项目,为未来项目沉淀了宝贵经验:

  • 制定明确目标并推动高层参与:清晰的目标和高层的深度参与至关重要,确保我们能够及时做出决策并克服种种挑战。
  • 结构化项目管理:通过对交付成果和测试阶段实行正式验收流程,确保了项目有序推进、按时完成。
  • 严格测试和风险管理:全面测试有助于及早发现并解决潜在问题,从而降低迁移风险。
  • 从经验中学习:通过借鉴最佳实践和过往经验,我们得以显著优化整体流程,确保项目在 AMD 及其近期收购的组织内成功落地。

内部问责和外部协作:像 Deloitte 这样的合作伙伴固然能带来至关重要的专业能力、行业知识和成熟方法,但转型项目的成败更取决于内部团队能否紧密协作、做出明智决策,并迅速上报问题。保持灵活敏捷的内部参与,才能确保组织跟上实施节奏,充分释放合作价值。

持续跟进:AMD 致力于在系统上线后提供长期支持。在上线后的前三个月,我们对订单量、发货量、发票和付款等核心业务 KPI 进行监测衡量,确保业务不受负面影响。随后我们又投入三个月时间调整系统功能,以实现业务收益最大化。

“AXCENT”项目彰显了我们对创新和卓越运营的不懈追求。通过聚焦高效项目管理、确保高管参与和促进团队协作,AMD 成功完成 ERP 系统现代化转型,为在不断变化的行业中实现未来发展奠定了坚实基础。通过此次转型获得的经验与洞察能够为未来项目提供宝贵指引,此次转型充分印证了一点,即灵活应变能力和主动规划是在当今竞争激烈的环境中取得成功的关键。AMD 的“AXCENT”项目堪称高效 ERP 转型的典范,充分展现了将技术与战略业务目标对齐所能带来的巨大影响力。

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