重要 ESG 问题

ESG 重要性评估

通过重要性¹ 评估，我们能够在制定战略方针和设定目标的过程中确定环境、社会和治理 (ESG) 相关问题的优先顺序，这有助于我们与主要利益相关方开展更有针对性的有效合作。与此同时，这也有助于我们将报告和透明度工作的重心放在对业务、环境和社会影响重大的问题上。

2023 年，我们聘请外部顾问开展了一项 ESG 重要性评估，以分析公司行为对经济、环境和人类社会的影响。这项评估考虑了公司业务的持续发展、投资者和利益相关方所需了解的 ESG 信息，以及全球报告倡议组织 (GRI) 和可持续发展会计准则委员会（SASB，现隶属于国际财务报告准则基金会）等组织发布的报告指南。 

具体评估方法为：评估行业可持续发展和人权发展趋势、确定关键问题、通过访谈和调研收集内外部观点、分析数据，以及与公司高管举行研讨会，以验证评估结果。

我们对 13 项 ESG 问题进行了评估，以此确定其相对重要性。最终形成的 ESG 重要性矩阵从两个维度反映了这些问题的重要性：ESG 问题对公司业务的潜在影响（“财务重要性”），以及公司业务对社会和环境的潜在影响（“影响重要性”）。因此，评估采用了“双重重要性”方法。

为制定行之有效的战略，AMD 通常每两到三年进行一次 ESG 重要性评估。在下一个报告周期，我们计划顺应持续演进的市场实践与监管要求，开展一次更为深入的“双维度重要性”评估。

聚焦领域

此次重要性评估的结果再次肯定了我们公司的企业责任战略聚焦领域（如下所示），同时也在新的问题上提供了宝贵的信息和建议，提出需要借助相关信息推动我们的业务策略和运营向前发展。 

我们还将重要性矩阵中提到的几个问题，列入我们负责任地开展业务的基本方针。这些问题包括负责任的采购、公司治理、道德行为规范、产品安全、数据隐私、业务连续性计划和供应链弹性。

评估方法

1. 评估格局：识别与 AMD 相关的技术行业可持续发展及人权趋势。
2. 发现问题：战略性地归并问题，使它们更易管理。
3. 了解内外部利益相关方的观点： 
   1. 内部访谈：采访了 15 名 AMD 高级员工，以了解他们对 ESG 优先问题的看法。
   2. 外部访谈：采访了 5 个外部利益相关方，包括客户、供应商和非政府组织，以了解我们公司的影响。
   3. 桌面研究：以科技行业同行为基准，结合外部顾问的专业意见，评估研判更广泛的 ESG 趋势以及科技行业内的相关趋势和问题。
4. 分析：
   1. 基于利益相关方参与和情况评估，修改优先顺序标准和问题清单。
   2. 开展评估，确定可持续性问题和重要性矩阵的优先顺序。
   3. 为未来的问题策略制定和 ESG 治理与披露制定高水平的建议。
5. 验证和计划：围绕重要性评估与 AMD 高层领导开展内部利益相关方研讨会，就问题优先顺序、企业责任战略框架及行动建议获取支持。

人权显著性评估

2023 年，在开展新一轮 ESG 重要性评估的同时，我们首次开展了人权显著性评估。我们紧跟 2022 年进行的重大收购之后优先安排了这项工作，以反映我们全球业务及产品的扩张。 

我们依据《联合国工商业与人权指导原则》进行了这项评估，旨在基于对权利持有人造成严重影响的风险及其发生的可能性，确定对 AMD 而言最为显著的人权问题。在评估过程中，我们征求了 AMD 高管、客户、供应商以及国际非政府组织（AMD 供应链劳工的合法代表）的意见。

我们利用收集到的信息确定了重点领域，并对公司政策进行了审核，还评估了与价值链合作伙伴的相关合作。

利益相关方参与

我们致力于与各利益相关方保持持续沟通，携手创造共同价值。我们会认真倾听利益相关方的诉求与关切，以公开透明的方式处理不断变化的问题，并将各方意见纳入公司规划和计划中。

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