同超越，共成就 _ 深化协作
携手负责任企业联盟，推动行业共同行动
协作是我们履行企业责任的核心要素，在推动整个供应链参与方面尤为重要。我们与负责任企业联盟 (RBA) 的广泛合作，正是业界携手取得进步的有力例证。
合作的力量
AMD 是广泛的全球供应链中的重要一环，依托供应链打造各种产品，推进高性能和自适应计算技术发展，助力开创未来。AMD 与供应链和行业合作伙伴通力合作，在满足市场需求的同时努力推动供应链在社会与环境方面的进步。
我们的目标和进展
99%
完成 RBA 审核或同等标准审核的制造供应商¹ (2020-2025)²
目标：100%
88%
按支出占比计算的制造供应商参与能力建设活动的比例 (2020-2025)³
目标：80%
专题报道
深化供应链协作，加速气候行动进程
我们的气候转型计划涵盖三大核心支柱：以科学为依据为公司自身运营设立合理的减排目标；与制造供应商及行业组织合作，共同推进 1.5°C 温控目标；加速提升产品能效，助力其他各方实现其气候目标。
作为无晶圆厂（Fabless）公司，我们与制造供应商紧密合作，将直接能源使用、可再生能源及原材料采购作为优先事项。
尊重人权
从原材料采购到最终产品使用，AMD 在整个公司和价值链中始终尊重人权。这涵盖了我们如何设计产品、供应链合作伙伴如何制造产品以及客户如何使用我们的技术等方方面面。
行业协作
我们相信，整体行动比任何一家公司单打独斗产生的影响更大。因此，多利益相关方合作是管理供应链责任的重要一环。
供应商参与
能力建设
向供应商传授知识、提供工具，帮助他们预防负面影响，并促进持续改进。培训主题涵盖从预防强迫劳动到减少温室气体排放等多个方面。
供应链主题
深度数据
有关更多信息，请浏览我们的年度制造供应商审核数据。
附注
- “制造供应商”是指 AMD 直接向其采购以及直接向 AMD 提供材料和/或制造服务的供应商。
- AMD 计算结果获得了外部有限水平鉴证，并基于制造供应商提供的数据。AMD 不对供应商提供的数据进行独立验证。
- 此外，AMD 开展的能力建设活动旨在推动制造供应商持续改进，方法是通过提供相关资源，帮助供应商更好地理解不合规问题背后的根本原因，或追求超越合规要求的更高目标。关于目标达成情况的计算也获得了外部有限水平鉴证。
在 2025 财年，占采购支出 88% 的制造供应商参与了能力建设活动，活动主题包括设定温室气体减排目标、采购可再生能源以及采用符合道德的招聘方法，这意味着 AMD 实现了既定目标。该数值的计算方法为：将报告期内参与合格能力建设活动的各制造供应商所对应的采购支出占比进行加总。
附注
- “制造供应商”是指 AMD 直接向其采购以及直接向 AMD 提供材料和/或制造服务的供应商。
- AMD 计算结果获得了外部有限水平鉴证，并基于制造供应商提供的数据。AMD 不对供应商提供的数据进行独立验证。
- 此外，AMD 开展的能力建设活动旨在推动制造供应商持续改进，方法是通过提供相关资源，帮助供应商更好地理解不合规问题背后的根本原因，或追求超越合规要求的更高目标。关于目标达成情况的计算也获得了外部有限水平鉴证。
在 2025 财年，占采购支出 88% 的制造供应商参与了能力建设活动，活动主题包括设定温室气体减排目标、采购可再生能源以及采用符合道德的招聘方法，这意味着 AMD 实现了既定目标。该数值的计算方法为：将报告期内参与合格能力建设活动的各制造供应商所对应的采购支出占比进行加总。