深化供应链协作，加速气候行动进程
我们的气候转型计划涵盖三大核心支柱：以科学为依据为公司自身运营设立合理的减排目标；与制造供应商及行业组织合作，共同推进 1.5 °C 温控目标；加速提升产品能效，助力其他各方实现其气候目标。
我们采用无工厂商业模式，与制造供应商紧密合作，将直接能源使用、可再生能源采购及原材料采购作为优先事项。
合作的力量
AMD 是一个广泛的全球供应链中重要的一环，该供应链为推进高性能和自适应计算打造各种产品，助力开创未来。AMD 与供应链和行业合作伙伴一起把握机会，在满足市场需求的同时努力推动供应链中社会和环境的进步。
我们的目标和进展
我们面向社会公众郑重设定目标，承诺尽己所能承担供应链责任并做出积极贡献。
到 2025 年，100% 的 AMD 制造供应商1将制定并公开温室气体减排目标
到 2025 年，80% 的 AMD 制造供应商将采购可再生能源3
到 2025 年（以 2020 年为基准年），100% 的 AMD 制造供应商工厂将开展责任商业联盟 (RBA) 审核或同等审核
到 2025 年，80% 的 AMD 制造供应商将按消耗量参与相应的能力建设活动
专题报道
同超越，共成就 _ 深化协作
在半导体行业内推动供应链尽职调查能力建设
2024 年，AMD 携手负责任企业联盟，共同为供应商提供了供应链尽职调查培训，旨在帮助其强化商业道德实践，以应对不断变化的全球合规要求。该培训由 AMD 与 Marvell、Micron 及 Qualcomm 联合举办，旨在提升整个半导体行业的风险管理水平。
尊重人权
从原材料采购到最终产品使用，AMD 在整个公司和价值链中始终尊重人权。这涵盖了我们如何设计产品、供应链合作伙伴如何制造产品以及客户如何使用我们的技术等方方面面。
行业协作
我们相信，整体行动比任何一家公司单打独斗产生的影响更大。因此，多利益相关方合作是管理供应链责任的重要一环。
供应商参与
能力建设
向供应商传授知识、提供工具，帮助他们预防负面影响，并促进持续改进。培训主题涵盖了从预防强迫劳动到减少温室气体排放等多个方面。
供应链主题
深度数据
若要进一步了解我们的相关绩效，请详细阅读我们的年度制造供应商审核绩效数据。
附注
- “制造供应商”是指 AMD 直接向其采购以及直接向 AMD 提供材料和/或制造服务的供应商。
- AMD 计算结果经过第三方验证（提供有限水平保证），计算所基于的数据由制造供应商提供，未经 AMD 独立验证。
- AMD 将可再生能源定义为使用过程中不会耗尽的能源，如风能或太阳能。AMD 并未针对制造供应商设定最低的可再生能源采购量限制，换言之，凡是采购可再生能源的供应商都在此目标的涵盖范围内。数据由 AMD 供应商提供，AMD 未对数据进行独立验证。
- 能力建设活动旨在为 AMD 制造供应商营造持续改进的文化氛围，通过提供相关资源帮助他们深入了解不合规问题背后的根本原因，或支持他们实现超越合规要求的更高目标。目标计算的依据是经过第三方验证（提供有限水平保证）的 AMD 计算结果。尽管 AMD 已在 2022 年实现此目标，但在 2025 年之前，我们将继续邀请更多供应商参与能力建设活动，活动主题包括设定温室气体减排目标、采购可再生能源，以及采用符合道德的招聘方法。在 2025 年之前，我们将每年报告进展情况。
附注
- “制造供应商”是指 AMD 直接向其采购以及直接向 AMD 提供材料和/或制造服务的供应商。
- AMD 计算结果经过第三方验证（提供有限水平保证），计算所基于的数据由制造供应商提供，未经 AMD 独立验证。
- AMD 将可再生能源定义为使用过程中不会耗尽的能源，如风能或太阳能。AMD 并未针对制造供应商设定最低的可再生能源采购量限制，换言之，凡是采购可再生能源的供应商都在此目标的涵盖范围内。数据由 AMD 供应商提供，AMD 未对数据进行独立验证。
- 能力建设活动旨在为 AMD 制造供应商营造持续改进的文化氛围，通过提供相关资源帮助他们深入了解不合规问题背后的根本原因，或支持他们实现超越合规要求的更高目标。目标计算的依据是经过第三方验证（提供有限水平保证）的 AMD 计算结果。尽管 AMD 已在 2022 年实现此目标，但在 2025 年之前，我们将继续邀请更多供应商参与能力建设活动，活动主题包括设定温室气体减排目标、采购可再生能源，以及采用符合道德的招聘方法。在 2025 年之前，我们将每年报告进展情况。